为了更好地践行스타 듀 밸리 카지노，把스타 듀 밸리 카지노的精髓落实到我们的实际工作中，9月21日，集团人力资源中心利用学习日学习了元博圣德控股集团总裁朱秀才为大家诠释的鲲鹏核心价值观之“我/我们”，并各自对照日常实际工作展开了热烈讨论。经过讨论发现，我们平时许多优秀的做法都在不经意地践行스타 듀 밸리 카지노，让大家着实感受到了스타 듀 밸리 카지노就在我们身边，只要我们每位员工都能身体力行地去践行，我们的工作环境一定会变得越来越好。
讨论会现场
下面我们就平时日常工作中践行스타 듀 밸리 카지노的案例进行总结，以帮助大家充分领会、深刻认识스타 듀 밸리 카지노的内涵。
随着转正、续签面谈的人数和스타 듀 밸리 카지노量的增加，需要各部门负责人主持面谈스타 듀 밸리 카지노，但由于有些面谈主持人面谈的经验不足，经常发生一些问题，忘了面谈的初心，把面谈谈成了스타 듀 밸리 카지노安排或单纯对员工做出批评或指责，以致于没有发挥面谈的真正作用，有些面谈甚至起到了反作用。针对面谈过程中时有发生的这些脱轨问题，集团人力资源中心起草了《面谈主持人标准话述》，让大家都能了解到面谈的流程和内容，有利于让面谈沿着设定的轨道进行，避免了上述各种问题的发生。
另外，各子公司人事专员在招聘스타 듀 밸리 카지노中存在没能辅导应聘者填写完整、正确的《应聘申请表》而误导面谈官的问题，造成公司人力资源和经济上的损失，集团人力资源中心为此起草了《填写应聘申请表指导语》，对《应聘申请表》的填写做出指导。
目前人力资源中心的成员在找上级沟通时，都会带着问题和解决问题的建议方案。这样做，不仅可以提高整体스타 듀 밸리 카지노效率，达到更好的效果，而且可以培养自己思考的良好思维习惯，更好地掌握专业技能，有利于更好更快地成长。
此外，人力资源中心各成员也有感而发。
杨琼瑶：我们在스타 듀 밸리 카지노过程中要有“责任区”、“主人翁意识”。人力资源中心每一位员工都可以代表人力资源中心为集团各同事排忧解难，集团同事找来，就算询问的事不归我负责，但只要是找到我的，我都会积极去协调，帮助其处理问题。我可以很肯定地说我能代表人力资源中心，人力资源中心的事就是我的事。
林柳枝：当本岗位有好的스타 듀 밸리 카지노经验、스타 듀 밸리 카지노方法时，我会主动分享。在工资核算、审核过程中，我会将常见的错误及其解决方法在交流群中分享，提醒全员避免犯同样的错误，做到举一反三。
王婷婷：此前各经营部门需要使用电子版证书时，需要自行去浙江政务服务网下载打印，但网站经常会出现下载不顺利的问题，影响了스타 듀 밸리 카지노效率。在熟悉该项스타 듀 밸리 카지노之后，本人积极主动地汇总已下载的电子版证书，并及时上传到OA相应证书的附件存档，既方便了自己又帮助了大家，大大提高了所有相关人员的스타 듀 밸리 카지노效率，实现了“共赢”。
姚玲娇：我的스타 듀 밸리 카지노岗位是人事行政专员，但有时实际스타 듀 밸리 카지노往往超出岗位职责范围。当本公司工程部、经营部有同事过来询问，虽然这些问题不在我的职责范围内，我也不懂具体处理方法，但还是会帮忙协调解决。对我来说，能搭把手就搭把手，帮个小忙而已。
赵晓萍：我刚刚入职，在更新新员工测试卷时难以对试题范围进行全面的把握。首先，我站在新员工的角度，记录下他们关于新员工测试卷的一些疑惑。之后，经过同僚平级间的讨论，并听取相关人事条线相关人员的意见，我最终顺利完成了스타 듀 밸리 카지노。当我们遇到难题时，要学会调动更多内部人力资源来解决问题，而不是每次把问题抛给上级处理。
点滴汇集，可以凝聚成沧海。让“我/我们”共同搭建我们的스타 듀 밸리 카지노梦想——让我们的每位员工和家庭过上富足、体面、受人尊敬的生活！
（文/赵晓萍 图/姚玲娇）
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