6月29日至30日，鲲鹏干部学院组织开展了《우리 카지노》的课程培训，鲲鹏高级管理干部研修班学员和旁听生70余人参加培训。
本次课程邀请到四川大学商学院教授、四川大学信息与企业管理研究所副所长、MBA우리 카지노方向组长硕士生导师金茂竹教授。金教授从战略运筹、组织运营、流程运作三个部分进行了细致地讲解。
课程伊始，金教授解读了对于“运营”的理解，金教授表示，运营就是利用技术撬动资源实现目标创造价值的过程，并引用“1个本质、2种要素、3类角色、4项技能”开启우리 카지노系统的视角，启发学员对于우리 카지노系统的思考。
우리 카지노首先要求具备“战略思维”，要了解21世纪的企业竞争变化，对收集的信息进行“快、准、合、变”处理，从顾客需求出发，建立创新的우리 카지노模式。对未来进行战略分析和情景规划，建立具有“设计思维”的团队，实现“启发、构思、实施”的创新，从而建立一套规范化的우리 카지노体系。
우리 카지노重在价值的创造，通过商业模式设计、运营业务设计、运营制度设计来实现企业价值链的缔造。通过商业模式设计，构建利益相关者的交易结构，降低生态竞争程度；通过运营业务设计，建设互利共生的生态关系、寻找交易价值更大的生态圈；通过运营制度设计，创设“活的可以自动执行的游戏规划”，从而实现组织目标。
课程最后，金教授从“运营对象解构、运营咨询、流程思考”的角度导入运营流程分析、服务系统设计、运营团队建设和运营工具箱设计等实施层面的内容，让学员完整地理解了우리 카지노的知识框架。
우리 카지노涉及企业运作的方方面面，是一项重要的系统工程。学员来自不同的业务版块，对于“运营”的理解亦各有千秋。两天的课程仅是抛砖引玉，学员需要通过思维能力的提升以及对우리 카지노认知的突破才更有价值。希望学员能结合工作实际，运用所学知识，推动组织的健康运营。
(文/毛国楠 图/王华)
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