以辩促学，以论明理。为了持续优化学习型组织的建设，不断搭建更多学习分享平台及丰富培训的方式和内涵，加大各职能中心、部门的交流协作。10月31日，오카다 카지노团从工作中精选辩题，组织公司员工及兄弟单位以辩论的形式千帆竞技，百舸争流。公司副董事长兼总经理毛晨阳，联席总经理刘畋，工会主席、副总经理朱秀才担任此次辩论赛评委。
（开赛啦）
（오카다 카지노团总部机关代表）
（오카다 카지노团二级机构代表队）
（建德项目部代表队）
（鲲鹏控股代表队）
（筑龙股份代表队）
（尚谦亿代表队）
本次辩论赛共有六支参赛队伍，分别来自오카다 카지노团总部机关、二级机构、建德项目部及鲲鹏控股、尚谦亿建筑오카다 카지노、筑龙股份。六支参赛队伍分别就“오카다 카지노管控采用战略管控型好还是财务管控型更好”、“保障项目利润，质量更重要还是进度更重要”、“绩效考核利大于弊还是弊大于利”这三个辩题展开对决。
六队辩手在开篇立论环节迅速亮剑、摆明论点，在攻辩环节围绕焦点、攻防有序，在自由辩论环节旁征博引、激烈交锋，在总结陈词时精辟独到、据理力争，或慷慨陈词、侃侃而谈，或抽丝剥茧、娓娓道来。智慧对决的火花相互碰撞，宕荡起伏的陈词将辩论一次次推向高潮，场下掌声此起彼伏。
结束了激烈的辩论比拼环节，进入评委点评环节。朱秀才结合公司项目情况，认为质量是基础，公司利润的把控往往在于工程进度的把控；刘畋则通过自身经历，告诉我们绩效考核只有透明、公开、公平，才能促进公司高质量发展；毛晨阳从概念上指出了战略管控与财务管控的区别，从历史脉络上向我们讲解了绩效考核的出现及发展历史，同时强调了公司发展不能靠吃“大锅饭”。
最终，经评委一致评审决定，오카다 카지노集团总部机关代表队获一等奖，鲲鹏控股代表队获二等奖，오카다 카지노团二级机构代表队获三等奖，来自오카다 카지노团总部机关代表队辩手包晶晶获得最佳辩手。
值此，오카다 카지노届“听我说”系列辩论赛圆满落幕！在本次辩论赛中，各辩手们围绕着企业管理与发展的主题，严谨论证、激情辩论，充分展现了青年员工朝气蓬勃、奋发有为的精神风貌。同时，也实现了오카다 카지노“展个人风采、强组织管理、促企业发展”的赛事目标。下一阶段的工作中，오카다 카지노将继续广泛搭建人才交流平台，持续开展组织学习工作，着力锻造一支有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代青年人才队伍，谱写出오카다 카지노高质量发展新篇章！
（图文：陈川）
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